Selvom ledelsesopgaverne i en bestyrelse umiddelbart kan ligne dem, du kender fra andet ledelsesarbejde, så er konteksten i bestyrelsen en anden. Derfor er det vigtigt, at du er bevidst om, hvordan du bruger dine kompetencer og din erfaring i bestyrelsessammenhænge. Du styrker din indsigt i egne kompetencer, og hvordan du kan bidrage, så du medvirker aktivt til en virksomheds udvikling.

Du bliver præsenteret for udviklingsmetoder, hvis værdi og effekt i bestyrelsessammenhænge er dokumenteret. Du har gode muligheder for at få dyb og fortrolig sparring undervejs.

Opbygning Uddannelsen består af tre moduler, som afvikles over et tredages forløb.

Modul 1: Fundamentet for bestyrelsesarbejdet På modul 1 får du en faglig ramme for at forstå moderne bestyrelsesarbejde på et grundlæggende niveau. Vi ser nærmere på bestyrelsens ledelsesopgaver og bestyrelsens arbejdsmetoder.

Modul 2-3: Gensidig forventningsafstemning og personlig performance På modul 2 og 3 dykker vi længere ned i de retlige rammer for bestyrelsens ansvar, blandt andet det kollektive og det individuelle ansvar, en bestyrelse har.

Uddannelsen udbydes i samarbejde med Board Education, som har uddannet mere end 1.500 bestyrelsesmedlemmer, som er en del af 5.000 forskellige bestyrelser.