Danske Advokater udbyder i samarbejde med Advokurser en forretningsorienteret uddannelse tilpasset advokatbranchens specifikke udfordringer. Førende eksperter og professorer fra Copenhagen Business School udfordrer dig personligt såvel som professionelt og giver dig nye færdigheder og en dybdegående viden, som vil gøre dig til en endnu bedre rådgiver.

Du får således den nødvendige viden og de relevante værktøjer til at påtage dig rollen som forretningsorienteret og betroet sparringspartner for klienten, så du bliver en endnu bedre og mere helhedsorienteret juridisk rådgiver.

Uddannelsens seks kurser er planlagt som blended learning-undervisning, hvor forberedelsen finder sted online, mens de syv undervisningslektioner foregår fysisk. Kombinationen af online forberedelse og klassisk undervisning samt casestudier skaber et fleksibelt, dynamisk og udfordrende læringsmiljø.

Uddannelsen er forhåndsgodkendt af Advokatsamfundet.

Modul 1 (DROP-DOWN MENU) Modul 1: Strategi og strategisk udvikling På modul 1 arbejder vi med at finde svarene på det centrale spørgsmål, som enhver advokatvirksomhed bør stille sig selv: Hvordan arbejder vi med strategi og strategiudvikling i en branche, som er under forandring?

Du bliver introduceret til teori og praktiske værktøjer, der klæder dig på til at analysere og rådgive dine klienter om strategi og strategisk udvikling. Med din nye viden styrker du din juridiske rådgivning og sparring med klienten om strategi og strategiudvikling.

Du går hjem fra modulet med en værktøjskasse fyldt med konkrete værktøjer, som du kan bruge direkte i din rådgivning. Det omfatter bl.a.:

• Strategiens 5 P’er
• Markedsstrategier på forskellige markeder
• Strategisk parathed
• Kundestrategier

  Modul 2 (DROP-DOWN MENU) Modul 2: Forretningsudvikling- og modeller På modul 2 arbejder vi med at finde svarene på det centrale spørgsmål, som enhver advokatvirksomhed bør stille sig selv: Hvordan opretholder vi vækst og konkurrencefordele i en branche, som er under forandring?   Kurset giver dig ny viden om forretningsudvikling og -modeller samt tendenser i markedet. Med din nye viden styrker du din juridiske rådgivning og sparring med klienten om udvikling og optimering af forretningen.   Du går hjem fra modulet med en værktøjskasse fyldt med konkrete værktøjer, som du kan bruge direkte i din rådgivning. Det omfatter bl.a.:

• Industri-/markedsanalyse
• Kundebeskrivelse og -typer
• Analyse af klientens konkurrenter
• Model til analyse af styrker og svagheder (SWOT) samt redskab til prioritering af handlingsmuligheder (TOWS)
• Forretningsmodel til analyse af hhv. produktions- og servicevirksomheder
• Value Net og PARTS til brug for forandringsmuligheder.

odul 3 (DROP-DOWN MENU) Modul 3: Virksomhedsøkonomi og regnskabsforståelse På modul 3 styrkes din juridiske rådgivning med en bedre indsigt i økonomi og regnskab. Du lærer at kombinere din juridiske viden med en dybere forståelse for din klients økonomiske rammer. Det gør dig i stand til at sparre med klienten om muligheder for at udvikle og optimere forretningen.

Du går hjem fra modulet med en værktøjskasse fyldt med konkrete værktøjer, som du kan bruge direkte i din rådgivning. Det omfatter bl.a.:

• Viden om indtægts, omkostnings- og likviditetsbegreber
• Forskellige lønsomhedsbegreber og deres betydning for klientens virksomhed
• Sammenhængen mellem resultat, likviditet og balance
• Forskellige regnskabsopstillinger og deres styrker og svagheder
• Brugen af nøgletal
• Regnskabsanalyse

Modul 4 (DROP-DOWN MENU) Modul 4: Klientens kundefokus og servicebaserede forretningsmodel På fjerde modul lærer du at kontekstualisere din rådgivning ved at kombinere din juridiske ekspertise med en bedre forståelse for klientens virksomhed, forretningsmodel og markedsvilkår. Dermed føjer du et nyt perspektiv til din rådgivning, som giver dig mulighed for at øge værdien til gavn for din klient og din forretning.

Du bliver i stand til at vurdere og rådgive om kundeorientering, service og serviceaftaler som konkurrenceparametre. Ved at analysere markedets udvikling lærer du at identificere muligheder og styrke dine klienters forretning gennem en proaktiv og helhedsorienteret rådgivning. Du går hjem fra modulet med en værktøjskasse fyldt med konkrete værktøjer, som du kan bruge direkte i din rådgivning. Det omfatter bl.a.:

• Klientfokuseret kunderådgivning
• The Whole Product – udvikling af forskellige løsninger for klienten
• The Value Proposition Design model – med fokus på “the job-to-be-done”
• En forståelse for Service Profit Chain
• Differentiering i forhold til segmenter
• Servicebaserede forretningsmodeller
• Kundefokus og ændringer af centrale KPI’er.

Modul 5 (DROP-DOWN MENU) Modul 5: Økonomi- og ledelsesstyringsværktøjer På modul 5 lærer du at kontekstualisere din rådgivning, så din juridiske ekspertise er omdrejningspunktet, mens din forståelse for økonomi og ledelsesstyringsværktøjer er rammen.  Dermed føjer du et nyt perspektiv til din rådgivning til gavn for klienten.

Du får viden om virksomhedsøkonomi og ledelsesstyringssystemer, som kan styrke din juridiske rådgivning og sparring med klienten om muligheder for at udvikle og optimere klientens forretning. Undervisningen sikrer dermed, at du kan rådgive din klient mere proaktivt og helhedsorienteret med afsæt i, hvad nye økonomiske tiltag samt ledelsesstyringsmekanismer anvendt i forskellige markedssituationer kan betyde for virksomheden.

Du går hjem fra modulet med en værktøjskasse fyldt med konkrete værktøjer, som du kan bruge direkte i din rådgivning. Det omfatter bl.a.:

• Rammeværk for økonomi- og ledelsesstyringssystemer.
• Hvad vil det sige at tænke økonomisk og træffe økonomiske beslutninger?
• Budgettering som økonomi- og ledelsesværktøj for klienten.
• Finansielle og ikke-finansielle præstationsmålinger som økonomi- og ledelsesstyringsværktøj for klienten.
• Organisering i forskellige typer ansvarscentre og økonomisk måling og styring af disse.

  Modul 6 (DROP-DOWN MENU) Modul 6: Digitale transformationer På sjette og sidste modul arbejder vi med at finde svarene på det centrale spørgsmål, som enhver advokatvirksomhed børstille sig selv: Hvordan arbejder vi med digitale transformationer i en branche, som er under forandring? Du får dermed ny viden og praktiske værktøjer til at rådgive om de juridiske aspekter ved digitale transformationer    Du går hjem fra modulet med en værktøjskasse fyldt med konkrete værktøjer, som du kan bruge direkte i din rådgivning. Det omfatter bl.a.:

• Digitale forretningsmodeller- og platforme
• Betydningen af netværkseffekter, data og forbrugeradfærd
• Kompetence til at rådgive om udfordringer, risici og muligheder i en digital platformsøkonomi
• En forståelse for implementering af digitale transformationer
• Indsigt i retlige rammer for digitale forretningsmodeler, herunder GDPR
• Overblik over samspillet mellem konkurrenceret, databeskyttelsesret og forbrugerret
• Forståelse for at rådgive om digitale transformation under uklare retslige rammer og praksisser
• En forståelse for Legal risk management