Mange advokatvirksomheder fokuserer på deres kerneforretning og glemmer derfor at udvikle sig rettidigt. I et øget liberaliseret marked for juridisk rådgivning og med ankomsten af AI og legal tech vil en statisk virksomhed, som opererer i en dynamisk verden, miste konkurrencefordele over tid. Derfor er det afgørende, at advokathusene udvikler deres organisation og ikke mindst udvikler nye forretningsområder i tæt samspil med deres klienter.

Kurset giver dig ny viden om forretningsudvikling og -modeller samt tendenser i markedet. Med din nye viden styrker du din juridiske rådgivning og sparring med klienten om udvikling og optimering af forretningen.

Du går hjem fra kurset med en værktøjskasse fyldt med konkrete værktøjer, som du kan bruge direkte i din rådgivning. Det omfatter bl.a.:

• Industri-/markedsanalyse

• Kundebeskrivelse og -typer

• Analyse af klientens konkurrenter

• Model til analyse af styrker og svagheder (SWOT) samt redskab til prioritering af handlingsmuligheder (TOWS)

• Forretningsmodel til analyse af hhv. produktions- og servicevirksomheder

• Value Net og PARTS til brug for forandringsmuligheder.